SATUAN ACARA
PERKULIAHAN (PENGAJARAN)
Tujuan Instruksional Umum / TIU
Setelah diberikan penjelasan garis besar
akuntansi manajemen mahasiswa dapat membedakan akuntansi keuangan untuk pihak
luar dan informasi akuntansi unyuk pihak manajemen
sessi
ke
|
Pokok Bahasan
|
Sub Pokok Bahasan
|
1
|
Ruang
Lingkup Akuntansi manajemen
|
1.
Pengertian Akuntansi Manajemen
2.
Perbandingan Akuntansi Manajemen dengan
Akuntansi Keuangan
3.
Informasi Akuntansi Differensial untuk
pengambilan keputusan
4.
Isu Akuntansi Manajemen terkini/terbaru
|
2
|
Klasifikasi,
Konsep dan Terminologi Biaya
|
1.
Konsep
Biaya
2.
Klasifikasi
Biaya dalam perusahaan Pabrikasi
3.
Klasifikasi
Biaya dalam perusahaan Dagang
4.
Klasifikasi
Biaya dalam perusahaan Jasa
|
3
|
Direct
Costing (Variabel Costing)
|
1.
Full Costing dan Direct Costing
Pendekatan penyusunan laporan Rugi/Laba Full
Costing dan Direct Costing
|
4
|
Cost Profit Volume
Analysis (CPV Analysis)
|
1.
Komputasi
BEP melalui pendekatan matematik
2.
Komputasi BEP melalu pendekatan grafik
3.
Perhitungan Margin of Safety
4.
Perhitungan Operating Leverage (Tuasan
Operasi)
5.
Dampak Perubahan Harga Jual, Volume Penjualan
dan Biaya pada titik keseimbanga BEP
|
5
|
Biaya Relevan dan Pengambilan Keputusan Jangka
Pendek
|
· Aktiva Differensial
· Pendapatan Differensial
· Biaya Differensial
|
6
|
Keputusan Investasi pada barang modal
|
1.
Teknik analysis penilaian investasi
2.
Alat penilaian dalam pengambilan keputusan
investasi “DENGAN” pendiskontoan arus
kas
3.
Alat penilaian dalam pengambilan keputusan
investasi “TANPA” pendiskontoan arus kas
|
7
|
Peranggaran
|
1.
Tujuan dan manfaat peranggaran
2.
Jenis-jenis anggaran
3.
Penyusunan Induk Anggaran
|
8
|
Akuntansi
pertanggung jawaban.
|
Penyusunan laporan pertanggungjawaban
|
9
|
Akuntansi pertanggung
jawaban (pusat laba) dan Biaya Transfer
|
1.
Akuntansi pertanggung jawaban (pusat laba)
2.
Harga jual transfer
3.
Analisis laba kotor
|
10
|
Penentuan harga jual dan laporan untuk manajemen
|
1.
Informasi akuntansi biaya penuh bagi penentuan
harga jual
2.
Faktor-faktor yang mempengaruhi harga jual
3.
Pengambilan keputusan untuk harga jual.
4.
Laporan untuk manajemen.
|
11
|
Balance Score Card
|
1.
Balance Score Card
2.
Perspektif pada Balance Score Card
|
12
|
Just In Time dan Activity Based Costing
|
a.
Penerapan Just In Time
b.
Kunci-kunci Keberhasilan Just In Time
c.
Keterbatasan penentuan harga pokok produk
tradisional
d.
Activity Based Costing (ABC)
Activity Based Manajemen (ABM)
|
REFERENSI:
-
Mulyadi, 1997, Akuntansi Manajemen: Konsep,
Manfaat dan Rekayasa, Yogyakarta : STIE YKPN.
- Ray H. Garrison, 2000. Akuntansi
Manajemen, Yogyakarta: AK Group.
-
RA. Supriyono, 2002. Akuntansi Biaya &
Akuntansi Manajemen untuk Teknologi Maju dan Globalisasi. Yogyakarta : BPFE







sangat membantu, trims
BalasHapus