Selasa, 19 April 2016

SAP/SILABUS AKUNTANSI MANAJEMEN & PRAK /AKUTANSI D3 – UNIVERSITAS GUNADARMA


SATUAN ACARA PERKULIAHAN (PENGAJARAN)


Tujuan Instruksional Umum / TIU
Setelah diberikan penjelasan garis besar akuntansi manajemen mahasiswa dapat membedakan akuntansi keuangan untuk pihak luar dan informasi akuntansi unyuk pihak manajemen

sessi ke
Pokok Bahasan
Sub Pokok Bahasan
1
Ruang Lingkup Akuntansi manajemen

1.   Pengertian Akuntansi Manajemen
2.   Perbandingan Akuntansi Manajemen dengan Akuntansi Keuangan
3.   Informasi Akuntansi Differensial untuk pengambilan keputusan
4.   Isu Akuntansi Manajemen terkini/terbaru

2
Klasifikasi, Konsep dan Terminologi Biaya

1.       Konsep Biaya
2.       Klasifikasi Biaya dalam perusahaan Pabrikasi
3.       Klasifikasi Biaya dalam perusahaan Dagang
4.       Klasifikasi Biaya dalam perusahaan Jasa

3
Direct Costing (Variabel Costing)

1.    Full Costing dan Direct Costing
Pendekatan penyusunan laporan Rugi/Laba Full Costing dan Direct Costing
4
Cost Profit Volume Analysis (CPV Analysis)
1.    Komputasi  BEP melalui pendekatan matematik
2.    Komputasi BEP melalu pendekatan grafik
3.    Perhitungan Margin of Safety
4.    Perhitungan Operating Leverage (Tuasan Operasi)
5.    Dampak Perubahan Harga Jual, Volume Penjualan dan Biaya pada titik keseimbanga BEP

5
Biaya Relevan dan Pengambilan Keputusan Jangka Pendek
  1. Bagian dari Informasi Akuntansi Differensial ”
·      Aktiva Differensial
·      Pendapatan Differensial
·      Biaya Differensial
  1. Konsep-konsep biaya relevan dalam pengambilan keputusan jangka pendek
  2. Konsep-konsep b  iaya opportunity dalam pengambilan keputusan


6
Keputusan Investasi pada barang modal

1.    Teknik analysis penilaian investasi
2.    Alat penilaian dalam pengambilan keputusan investasi “DENGAN”  pendiskontoan arus kas
3.    Alat penilaian dalam pengambilan keputusan investasi “TANPA” pendiskontoan arus kas

7
Peranggaran


1.    Tujuan dan manfaat peranggaran
2.    Jenis-jenis anggaran
3.    Penyusunan Induk Anggaran

8
Akuntansi pertanggung jawaban.

  1. Pusat biaya, pusat laba dan pusat investasi
Penyusunan laporan pertanggungjawaban
9
Akuntansi pertanggung jawaban (pusat laba) dan Biaya Transfer
1.    Akuntansi pertanggung jawaban (pusat laba)
2.    Harga jual transfer
3.    Analisis laba kotor

10
Penentuan harga jual dan laporan untuk manajemen
1.    Informasi akuntansi biaya penuh bagi penentuan harga jual
2.    Faktor-faktor yang mempengaruhi harga jual
3.    Pengambilan keputusan untuk harga jual.
4.    Laporan untuk manajemen.


11
Balance Score Card
1.    Balance Score Card
2.    Perspektif pada Balance Score Card

12
Just In Time dan Activity Based Costing
a.    Penerapan Just In Time
b.    Kunci-kunci Keberhasilan Just In Time
c.     Keterbatasan penentuan harga pokok produk tradisional
d.    Activity Based Costing (ABC)
Activity Based Manajemen (ABM)

REFERENSI:
-       Mulyadi, 1997, Akuntansi Manajemen: Konsep, Manfaat dan Rekayasa, Yogyakarta : STIE YKPN.
-       Ray H. Garrison, 2000. Akuntansi Manajemen, Yogyakarta: AK Group.

-       RA. Supriyono, 2002. Akuntansi Biaya & Akuntansi Manajemen untuk Teknologi Maju dan Globalisasi. Yogyakarta : BPFE
Share:

1 komentar:

Diberdayakan oleh Blogger.

Label

Label

Recent Posts

Pages

Theme Support